企业服务

把一次 AI 演示,
变成可运行的业务试点

从问题诊断、知识整理到 AI 岗位和工作流,我们与客户共同定义边界、验证流程并建立持续运营机制。

五项能力,服务同一条业务闭环

每个项目从一个可描述、可观察、可复盘的问题开始。我们不以模型数量和 Agent 数量衡量价值,而关注知识是否进入流程、责任是否清楚、结果是否能被检验。

01

AI 场景诊断与流程设计

梳理业务基线、频率、例外、数据、责任人与风险,选择适合试点的最小问题。

  • 场景优先级与风险分级
  • 流程、输入输出与停止条件
  • 试点范围与验收方式
02

企业知识中枢

让资料、来源、权限和更新机制形成共同上下文,避免知识库停在“能搜索文档”。

  • 知识目录、元数据与版本
  • 来源引用与权限标签
  • 检索、问答与更新流程
03

AI 员工与自动化工作流

为数字岗位定义使命、触发条件、工具、输出、质量标准、权限与人工升级规则。

  • AI 岗位卡与任务路由
  • 工作流编排与异常处理
  • 影子模式与分级放行
04

KnowledgeOps 持续运营

维护知识、评测、错误样本和流程版本,让系统在真实使用中保持可用。

  • 质量评测与错误复盘
  • 知识更新与权限审计
  • 模型、工具与流程迭代
05

90 天超级团队试点

围绕一个真实业务闭环,验证人、AI 员工与共享上下文能否形成稳定协作。

  • 问题所有权与协作接口
  • 共享上下文与多角色协同
  • 创始人介入、质量与周期复盘

30 天验证岗位,90 天验证协作

周期用于控制范围和学习节奏,不代表效果保证。每个阶段都可以基于证据继续、调整或停止。

30 天

AI 知识员工试点

适合希望先验证一个数字岗位的团队。

  • 限定一个岗位与一条流程
  • 先以影子模式运行
  • 形成岗位卡、评测集和错误记录
90 天

AI 超级团队试点

适合已有个人 AI 使用基础、希望进入团队协作的组织。

  • 建立共享上下文与任务路由
  • 连接多人和多个 AI 岗位
  • 观察质量、周期与人工介入
持续

KnowledgeOps 运营

适合试点通过后需要稳定维护的企业系统。

  • 知识与权限持续更新
  • 错误样本和评测持续积累
  • 工作流与模型持续校准

明确不做什么,也是一种交付能力

我们不自研基础大模型,不把客户业务绑定到单一供应商,不承诺完全无人化,也不让未经复核的 AI 直接给出高风险核心结论。

不从技术清单开始

先理解问题、人员、数据与例外,再判断需要哪些模型和工具。

不隐藏人工介入

人工复核是风险机制的一部分,应该被记录、分析并逐步优化。

不承诺未经验证的数字

在没有真实基线和运行数据前,不公开承诺收入、效率或自动化率。

不把一次性交付当作终点

知识、权限、流程与评测需要持续维护,否则系统会随业务变化失效。

选择一个真实问题

先判断是否值得试点,再谈系统建设

申请场景诊断